第一章   编制说明

 

1.1  编制依据

1  Hilti WS15金刚石绳锯使用说明书；

2  现场勘察；

1.  2  编制原则

Ø       以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范设计要求，确保工程施工安全和质量优良。

Ø       依据我单位现有的技术实力，施工管理经验和设备配套能力，高效合理安排工程施工进度，施工任务划分协调统一。

Ø    做到整个施工全过程中对环境不破坏、占用场地最少，并制定出周密的环境保护措施。

4       充分考虑本合同段工程的施工环境和工程特点。

Ø       需拆除桥墩离岸边不远，在我方进入现场前，贵方已经将拆除桥墩施工所需的脚手已经搭建好，现场还有浮吊配合，清水河水流速在我方潜水员安全作业范围内，故本工程对我方来说施工难度较小。

 

 

 

 

 

 

第二章  主要工艺流程

 

2.1 工程概况

Ø    因为新建清水河大桥，原老桥需拆除，我方需拆除施工的桥墩位于清水河中间，桥墩长8m，宽1.8m，高9m,总重量为324T。桥墩承台长11m,宽5m,高3m,总重量为412.5T。（备注：桥墩混凝土按2.5T/m3计算。）

2.2 施工流程   

Ø    施工准备→施工围挡及安全标识设置→设备调试→划线定位→绳锯切割→砼块吊装→清理场地

Ø    2.3 工程规模

本工程的工程数量包括：

Ø        金刚石绳锯切割面积：202m²

Ø        其中桥墩水上部分72㎡，（计算依据:需切割5刀，每刀从桥墩上游到下游横切，面积计算方式8m*1.8m=14.4㎡*5刀=72㎡）。水下桥墩承台部分130㎡（计算依据：需割6刀，先从承台上游到下游横切一刀，面积计算方式11m*5m=55㎡,再从承台上下向竖切5刀， 计算方式5m*3m=15㎡*5刀=75㎡）。

2.4 桥墩拆除施工工艺

Ø    根据现场勘察确定，作业环境允许100吨浮吊进入现场配合，可采用金刚石绳锯切割分块的方式进行。切割砼块的体积可依据浮吊的起吊能力而定，砼块的重量暂定不超过80T 。外型尺寸的要求对于桥墩为：每块桥墩切割体积不得超过36m3,(w=36m3*2.5=80T)，先切割水上部分，再切割水下部分。桥墩分割成5块，需切割5刀，桥墩承台分割成6块，需切割6刀。切除的位置线详见切割示意图。

本方案的作业流程如下：

2.4.1进场施工前之准备

Ø    首先进行施工机具的调试与人员的入场安全教育，落实施工所需电源、水源以及库房及人员办公、住宿条件。

Ø    2.4.2安全/危险/工作区域警示与维护

Ø    在拆除范围外侧两米，以黄色警示带隔离。

2.4.3切割范围放样

Ø    依据施工图纸现场放样，并经业主及监理确认。切割路线规划为：

对于桥墩，以8m*1.8m见方为一个切割单元，厚度约为1.8m,这样，单块切割重量为8m*1.8m*1.8m*2.5=64.8T,完全在现场浮吊的安全起吊能力范围内；对于桥墩承台，以5m*1.8m见方为一个切割单元，厚度为3m,这样单块切割重量为5m*1.8m*3m*2.5=67.5吨，同样也在浮吊安全范围内。依据上述原则，在实际切割范围内，依序标注切割路线。

2.4.4绳锯安装与操作

Ø    根据切割路线，取适当位置安装膨胀螺丝，用来固定切割机与导轮。金刚石绳锯安装示意图如下：

                            

桥墩切割顶部示意图                                承台切割示意图

金刚石绳锯使用Hilti WS15，切割机具的操作，遵照操作指南进行。

 

 

 

 

 

 

Hilti WS15金刚石绳锯

 

 

Ø       金刚石绳锯的操作由专人进行，切下的砼块浮吊及时吊离现场，以免影响现场施工。

2.4.5 关于浮吊如何挂钢丝绳起吊，桥墩部分每块切割好后，在两头分别用绳锯切割2个35°倒角，用2根钢丝绳兜住倒角后慢慢起吊30公分左右，在砼块下垫木方，然后松下钢丝绳，再将钢丝绳从砼块下穿过，放在能起吊平衡的位置，然后慢慢起吊，确认安全后移开现场。桥墩承台部分，每个单元快切割完时，先用钢丝绳从承台下方桩基础中间穿过去，锁紧砼块后，浮吊将钢丝绳收紧，起吊20T左右的分量，我方再将剩下的切割完毕，以确保安全作业。

 

第三章   施工总体部署及保证措施

 

3.1  施工部署的原则

Ø        据本标段工程规模和特点，结合现场实际情况，合理安排施工。

积极响应业主关于工程质量的要求，选派经验丰富的项目经理及技术人员、训练有素的施工队伍，配备完好的机械设备，采用先进的施工方案，合理组织、安排本标段工程的施工。

Ø        积极响应业主关于合同工期的要求，且采取各种有效措施进行保障。

3.2  工期保证措施

Ø      因本标段工程任务重、工期短，为确保按期、按量完成本标段工程，同时针对本标段工程的特点，拟制定以下工期保证措施：

Ø        缩短施工准备期，提早进入现场施工。若我单位中标，接到业主通知， 3天内，项目主要管理人员全部到位，结合现场条件将全力以赴组织有关人员施工临时设施，安排施工准备和编制工程施工的技术性、经济性文件。

Ø        搞好标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。

Ø        强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证。

Ø      根据总体施工进度安排，做出劳动力使用计划，保证劳动力充足，确保工程的正常施工。

Ø        做好设备的使用、保养、维修工件，常用易损配件，保证

Ø        各种设备的正常运转，提高其利用率。

Ø        搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。

Ø        根据施工总进度的要求，分别编制月、旬施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。

Ø        组织技术、质量管理人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程所要求的标准与程序。

Ø        加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。

 

 

 

 

第四章   施工组织机构及施工协调

 

4.1  组织机构设置

 

Ø        为了优质、按期完成本标段工程，拟派具有项目经理资质、并具有丰富施工经验的人员任项目经理，同时组织一个高效、精干的施工队伍，对本工程全面实行项目管理。

Ø        施工组织机构详见图3。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

为确保工程进度，施工人员可根据实际要求随时调整。

 

表5  施工设备机具表

 

 

4.3 施工协调

 

Ø        根据设计文件要求和施工过程可能出现的施工作业中各种问题，制定预防可能引起的安全和质量问题的预防措施和管理办法。明确施工的责任，确保业主及监理工程师的指令或协调得到有效的实施。

Ø        中标后，及时与业主、监理、设计单位联系进行开工前的技术交底。

Ø        贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均与监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。

Ø        施工中，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，以便监理工程师能顺利开展工作。

Ø        安排专人与浮吊工程船沟通联系。起吊混凝土砼块时，与浮吊工程船密切配合，，统一指挥。

Ø        每个切割单元的重量应在浮吊的安全起吊能力范围内，起吊砼块的钢丝绳应确保兜在安全平衡的位置。钢丝绳的破断拉力配备应在砼块重量的8倍以上。